HDLab01 佐智健康动力实验室
研发客户个案 · 项目建设工作台

广中路街道 · 社区人群下肢静脉曲张中西医结合防治
防治方案开发 · 筛查工具性能验证 · 团队自进化

面向 上海市虹口区广中路街道社区卫生服务中心 的专病学科共建项目。本页是建设看板:上半部分是建设的“施工图”(建设目标 → 建设方法 → 实施设计),下半部分是“施工进展”——过程性的 T 系列工作、阶段性的 P 系列技术方案,以及另一维度沉淀的 A 系列学术成果,随项目推进持续更新,中心与项目组看到的是同一份进展。

● 项目状态 · 已启动 · 一期建设中学科方向 · 下肢静脉曲张(中西医结合)建设周期 · 12 个月(最长 15 个月)佐智 × 广中 · 共创共建
本页随建设推进持续更新;填入启动日自动推算节点,成果可归档原件。

项目现状与建设总目标

5+1+2
专病团队:5 名中医全科(师从曹烨民名中医)· 1 名针灸医师 · 2 名康复治疗师
五环
社区动员—筛查—诊断—干预—随访,围绕个体三最、群体二率建设
3 + 5
3 份 P 系列技术方案 + 5 项 A 系列学术产出(标书/文章/科普专项)
12 个月
step1(2 月)+ step2(7 月)+ step3(3 月),最长不超过 15 个月

广中已建成较为全面的下肢静脉曲张中西医结合社区干预体系。本项目在现有基础上,把「基于社区条件做精简」升级为「基于社区独特功能定位做优势点位布局」,围绕评价指标、路径开发、筛查工具、病生模型、家-院-专协作、品牌俱乐部六条线系统建设,让团队围绕指标提升实现精准高效的技术升级与自进化

建设起点:已有的家底

✓ 已经具备

  • 服务团队:5 名中医全科背景专病医师(师从曹烨民名中医)、1 名中医全科针灸医师、2 名康复治疗师
  • 社区动员:已开展院外专项科普
  • 社区诊断:门诊四诊合参,病位视诊、触诊
  • 社区干预:以中医为主——汤药、穴位敷贴、外洗方、茶饮、药膳、功法、健康科普、弹力袜佩戴指导

! 待突破的问题

  • 干预方案的临床优势不明确,改进优化的指导原则不清晰
  • 尚未基于社区功能定位做零/一/二/四级预防的优势点位布局与体系化研究
  • 专病服务缺院外品牌自传播力,目前主要在同行间横向传播
  • 技术向上突破缺专业布局:更高服务目标与技术突破点尚不明确

社区筛查环节、社区随访环节目前为空白,是本期重点补齐的两环。

五环服务路径

所有工具、方案、评价都落在这五个环节上,服务对象统一为「个体三最、群体二率」。

社区动员家医协同 · 科普基地
社区筛查自研工具 · 零漏诊零低判
社区诊断四诊合参 · 连续谱系分期
社区干预中西医融合 · 成本效果最优
社区随访闭环管理 · 结局预后
个体 · 三最原则
  • 最短见效时间
  • 最大恢复程度
  • 最高成本效果 / 成本效用
群体 · 二率指标
  • 发病率
  • 转移概率(马尔科夫模型)
  • 观察周期≥3 年,先用模拟数据测算

建设方法总览:模型设计 → 关键模拟 → 标准路径

这是佐智研发团队与广中团队共用的一套专病防治方案开发方法,三件套贯穿三大实施模块。

2 · 关键模拟
  • 单一个案:社区诊断 & 干预的评价指标与测量对策
  • 群体管理:二率(发病率、转移概率)评价指标
  • 马尔科夫模型构建(示例,模拟数据)
3 · 标准路径
  • 五环节具体实施方案
  • 整体干预评价方案(模拟数据展示)
  • 基于评价结果持续改进的中西医融合方案
  • 家-院-专两环三段协作方案

标准路径:家-院-专两环三段协作

家(家庭医生)
  • 协同做好优质专病防治的社区动员
  • 签约服务与专病互相赋能
院(中心专科专病)
  • 提供筛查工具
  • 做实做优诊断、干预
专(外院专科)
  • 优质专病技术协作网络
  • 保障转出治疗费用可控、结局佳

由佐智研发团队带广中团队完整跑一轮「约束性创新求解」,并把创新爆破会固化为常态化会议机制,推动中西医融合的团队自进化。

实施过程 · step1–3(原文)

以下为建设方案《社区人群下肢静脉曲张中西医结合防治方案开发与筛查工具性能验证》「二、解决方案 · 2. 实施过程」原文,仅作结构切分与排版,文字未作改动;服务收费不在本页呈现。
step1
下肢静脉曲张生理病理模型研究
项目启动后的 2 个月内
step2
社区动员和社区筛查工具研究
step1 完成后的 7 个月内
step3
社区诊断和社区干预的配套评价指标、配套测量体系研究
step2 完成后的 3 个月内

合计 12 个月,最长不超过 15 个月。

2.1 下肢静脉曲张生理病理模型研究 step1 · 项目启动后的 2 个月内

绘制下肢静脉曲张生理病理模型,形成可视化图示,便于信息传递和知识普及(健康科普和健康传播)。

  • 采用可视化展示疾病生理病理机制和发生发展过程
  • 用于与居民建立关于下肢静脉曲张的健康共识
  • 组建下肢静脉曲张专病团队技术骨干若干名(代表不同技术维度,如中医全科专病医师,康复医师,针灸医师,康复治疗师,专病护士),针对全新的社区专病服务目标(个体三最、群体二率)、服务路径(社区动员、社区筛查、社区诊断、社区干预、社区随访)、未来发展方向(项目启动规划会时,会详述),开展相配套的技术学习,每周开展内部文献阅读分享会
  • 佐智研发团队同步研究学习,并分享所用文献
  • 佐智研发团队完成下肢静脉曲张生理病理模型的绘制(将贯通中西医两个技术流派)
  • 佐智研发团队针对病生模型,梳理相应的科普写作目录,由广中团队进行相应的科普内容创作
  • 科普作品创作方法及传播方法,由佐智推广团队提供技术指导
项目产出(原文)
  • 技术方案1:下肢静脉曲张生理病理模型(用于与居民建立关于下肢静脉曲张的健康共识,实现分期并贯通中西医)
  • 辅导申报社区科普专项1:静观其变——我是下肢静脉,知道你所有的爱好

2.3 社区诊断和社区干预的配套评价指标、配套测量体系研究 step3 · step2 完成后的 3 个月内

开发社区诊断和社区干预的配套评价指标、配套测量体系,建立长效化的团队自进化机制,持续改进诊疗方案,保持团队持续领先。

  • 基于管健康、管费用的机构功能定位,形成单一个案的三最原则和对应评价指标及测量方法,形成群体管理的二率(发病率、转移概率)指标和马尔科夫模型构建
  • 针对个体三最原则和群体二率指标,考虑到群体指标的计算,观察周期至少为3年,故将基于文献研究,使用模拟数据进行测算和展示
  • 建立可实操的评价框架和配套工具,评价框架和配套工具可随时填入真实世界数据,得到相应的成本效果、成本效用、成本效益指标
  • 建立专病团队的中西医融合自进化机制
  • 基于成本效果、成本效用、成本效益指标最大化,制作首轮社区诊断、社区干预、社区随访方案
  • 以成本效果、成本效用、成本效益持续升级为目标,制订改进策略,其中,社区诊断将考虑纳入生物、心理、社会、行为维度,寻求诊断的成本效果最适化;社区干预将在效果最大、成本最低、见效最快原则约束下,目的性地整合中西医优势技术并应用,而非简单地做加法
  • 前述约束性的创新思考和求解过程,由佐智研发团队带领广中团队一起运行一轮,并将实施过程形成操作方案,督办广中团队将该创新爆破会形成常态化会议机制,推动中西医融合的自进化机制建立
  • 建立家-院-专高水平合作的协作机制
  • 基于社区动员、社区筛查、社区诊断、社区干预、社区随访方案和家-院-专的两环三段全专协作方案,明确方案中家庭医生工作内容、社区专病工作内容、院外专科工作内容
  • 形成协作流程图
项目产出(原文)
  • 技术方案3:社区下肢静脉曲张专病团队建设与临床服务方案(含五环节的具体实施方案、整体干预的评价方案<使用模拟数据进行展示>、基于评价结果持续改进的中西医融合方案、家-院-专协作方案)
  • 辅导申报课题2:社区人群下肢静脉曲张中西医结合防治方案开发研究
  • 辅导申报社区科普专项2:行则将至——下肢静脉健康,易行易成易达

这套项目是怎么"建"起来的:施工逻辑

方案是施工地图;建设过程中每个阶段回答该阶段的问题、留下过程性工作(T · 钢筋水泥);对 T 做系统化处理,形成交给中心的阶段性 P 系列技术方案;P 的计划性工作与内容产出,再从学术知识产权维度沉淀为 A 系列(A1 标书 / A2 文章 / A3 科普专著)。

施工地图
建设方案
建设目标 · 方法 · 实施设计(本页前三栏)
施工过程 · T
钢筋水泥
共学、工作坊、访谈、试运行、数据集——每阶段回答的问题
阶段方案 · P
技术交付
对 T 的系统化处理,形成可落地的模型 / 工具 / 服务方案
另一维度 · A
知识产权
A1 标书(计划)· A2 文章(产出)· A3 科普 / 专著

研发阶段:现在处在哪

统一划分为开发 → 小测试 → 大测试开发+小测试为一期大测试为二期;个别开发工作量重的项目,会把收尾开发延到二期,与小测试、大测试一并推进。

● 开发
模型、工具、方案的研制
进行中
● 小测试
小样本 / 试运行验证(筛查试运行、诊断一致性试验等)
进行中
大测试
扩大人群与场景的全运行验证
待启动

施工时间线:填启动日,自动算真实节点

按各 step 约定时长自动推算各阶段真实截止日,对照今天判断快慢(本机保存)。
起点 · 项目启动
双方确认合作,组建广中专病技术骨干组、确立每周文献共读机制。
里程碑 M1 · step1 · 下肢静脉曲张生理病理模型研究(启动后 2 个月)
完成病生模型与可视化、科普写作目录,沉淀 P1,形成科普专项 1 选题。
实际完成日
里程碑 M2 · step2 · 社区动员和社区筛查工具研究(step1 后 7 个月)
完成动员工具、筛查工具开发与两项性能验证、科普社区基地试运行,沉淀 P2,形成课题标书 1 与文章 1。
实际完成日
里程碑 M3 · step3 · 诊断干预配套评价与测量体系(step2 后 3 个月)
完成诊断干预评价测量体系、中西医融合自进化机制与家-院-专协作流程,沉淀 P3、课题标书 2 与科普专项 2。
实际完成日
一期收口 · 合计 12(最长 15)个月
3 份 P 技术方案 + 5 项 A 学术产出齐套,进入二期大测试。

真实日期只依赖启动日与方案约定时长;填入各里程碑「实际完成日」后,会自动标出提前 / 按期 / 滞后几天。

成果归档架:登记 · 放原件 · 可视化展示

每形成一项阶段性成果即在此登记并放入原件(T 过程证据 / P 方案 / A1 标书 / A2 文章 / A3 科普)。图片、PDF 可在页内直接预览,其他类型可下载。

共享与可视化:本页原件目前保存在当前浏览器(本机可看、可下载、可预览)。要让中心与佐智在各自设备上共享同一份原件、并由佐智把原件内容做成结构化可视化卡片,请把成果文件发到项目对话,由工作台统一上架;下一步将接入云端直传。

协同与更新机制

周节奏
  • 内部文献共读分享会
  • 项目组周碰:进展、卡点、下周动作
  • 本工作台同步更新,不另做汇报 PPT
阶段节奏
  • 每完成一个 step 做阶段评审
  • P 方案定稿、A 产出投稿即上架成果柜
双方分工
  • 广中:临床技术、科普创作、试运行执行
  • 佐智:模型与工具研发、方法论、学术与推广陪跑