🏛 HDLab01 · 客户总框南翔社区卫生服务中心 · 战略研发合作伙伴
战略研发伙伴 / 嘉定区 · 南翔镇

南翔社区卫生服务中心
长期共创 · 同一客户名下按组织治理 / 学科建设持续累加项目

嘉定区 · 南翔镇 · 服务约 —人。我们与南翔不是一锤子课题关系,而是围绕同一客户长期合作:每个共建项目按 组织治理(og)学科建设(dc) 编号归档,建设方案(施工跟踪)与项目产出(专著/专题)统一收在本客户名下,压缩洽谈成本、缩短空窗期。在合作孵化客户,拟以机构治理规划为组织治理方向。

● 战略研发客户 · 共创方向已登记 登记项目 1 个 合作起点 2026

合作项目(按品类编号,长期累加)

PROJECTS · OG 组织治理 / DC 学科建设 · 一个客户可有多期、多品类项目
OG 1 ▣ 组织治理类项目
机构治理规划(治理方向 · 待共创)
共创方向已登记,尚未启动建设;建设方案工作台将在项目立项后挂到本槽位。
共创方向已登记 · 待启动立项后开放

归档规则(这个页面怎么长)

FILING · 客户在前,分类在后
partner / 南翔 是客户总框,长期不动。其下按品类给项目编号:og1、og2…(组织治理类)与 dc1、dc2…(学科建设类)。每个项目目录里放两类东西——建设方案(施工跟踪工作台)和它的 项目产出(专著、专题可视化、标书论文等,挂在该项目的 book/ 等子页下)。合作伙伴墙上的南翔卡片只指向这个客户总框,不再直接指向某个分类页。