HDLab01 佐智健康动力实验室
研发客户个案 · 项目建设工作台

川沙 · 逆转沙漏
基于 IC 理念的社区人群衰弱防制 & 防治 · 魔方干预模式

面向 上海市浦东新区川沙社区卫生服务中心(下辖 28 个居委、21 个村、服务 16.82 万人,城乡混合)的专病学科共建项目。以 WHO"健康老龄化"与内在能力(Intrinsic Capacity, IC)为理念,以保持健康而非防止疾病为基准,中西贯通绘制从健康到病理的连续谱系,在各村居委开展"一面一色"的魔方群体干预,实现全社区健康老龄化。本页是建设看板:施工图(目标→方法→实施)与施工进展(T 过程 / P 阶段方案 / A 学术含科普专著)随项目持续更新。

● 项目状态 · 已启动 · 一期建设中学科方向 · 衰弱(健康老龄化 / IC)建设周期 · 14 个月(最长 18 个月)佐智 × 川沙 · 共创共建
本页随建设推进持续更新;填入启动日自动推算节点,成果可归档原件。

项目现状与建设总目标

28 + 21
28 个居委、21 个村,服务 16.82 万城乡混合人口
核心 5 人
中医骨干 1 · 优秀家医 1 · 公卫 1 · 护理 1 · 康复 1
5 P + 5/5 A
5 份 P 技术方案;标书 5+可孵化 5、论文 5、科普著作 1
14 个月
五阶段 step1–5,最长不超过 18 个月

在新一轮发展周期,双方共同认为聚焦"衰弱"做系统学科建设,能帮川沙脱颖而出、做成一院一品。衰弱是一种综合性健康状态、发展周期长、向前链接健康向后链接死亡、重度依赖关口前移与中西医结合——社区是其防控的唯一切入口和落脚点。目标是建成"基于 IC 理念的社区人群衰弱防制&防治魔方干预模式",品牌名"逆转沙漏"。

建设起点:基础与机会

✓ 已有的家底

  • 前期开展过社区衰弱"五行健骨操"干预
  • 机构毗邻浦东新区中医医院,可发挥中医治未病与中医药技术优势
  • 城乡混合、村居委网络完整,适合"一地区一主题"群体干预铺开
  • 上海衰弱研究强机构为华东医院,后续可开展业务合作

! 待突破的空白

  • 文献检索(2025-03):社区衰弱"系统性社区干预+成本效果/效用分析"尚属空白
  • 现有 28 篇社区干预相关研究以学位论文、护理人员为主,尚无社区全方位防制防治
  • WHO ICOPE 工具与本土治理、工作模式、技术偏好存在差异,需本土化

核心理念:站在"健康"基准看衰弱(IC)

本土化工具
借鉴 WHO ICOPE(2017,13 条建议)与《初级保健以人为本评估和路径指南》(2019),从本土治理与技术偏好出发改造落地。

关键转向:以保持健康、回归健康为基础与目标,而非"防止疾病"。开展社区衰弱防制&防治,本质是优化老年人内在能力与功能发挥。

方法支柱二:魔方干预模式

在整个川沙不同居委、村委开展不同主题和形式的群体衰弱防制&防治干预,形成如魔方般"一面一色、五颜六色"、结构化的特色群体干预局面。动态的动员、组织与保持过程,就像旋转魔方——从无主题杂乱,趋向专一特色与确切成效

个体工具
  • 个人衰弱风险评分工具
  • 基于个人危险因素的精准防制方案
群体魔方
  • 群体防制社区干预魔方
  • 一个地区一个主题的干预方式
PK 指标
  • 人均运动量
  • 人均肌肉量(魔方各面 PK)

五级预防与五环

融入五个环节(动员/筛查/诊断/干预/随访)与五级预防(0–4 级):0/1 级面向全人群与危险因素的"防制",2 级(衰弱 3 期)综合干预"防治"以控制进展;深化阶段向 3 级(慢病同治新思路)、4 级(诊疗中主体衰弱基础评估)延展。

深化研究:以衰弱为整体观孵化新流派

衰弱 4 期 · 3 级预防(E1)
  • 针对衰弱合并多种同源疾病,形成"标本同治"理念
  • 孵化骨质疏松/糖尿病/高血压/心血管病"基于衰弱视角"的防治新思路与诊疗方案
衰弱 5 期 · 4 级预防(E2)
  • 思考患者衰弱状态如何影响治疗效果与预后
  • 孵化《衰弱基础对病情的影响及治疗策略的再思考——以 XX 为例》诊疗新思维

实施过程 · 五个阶段(原文)

以下为建设方案《逆转沙漏——基于 IC 理念开展社区人群衰弱防制&防治、实现全社区健康老龄化的魔方干预模式构建》「二、解决方案 · 实施过程」原文,仅作结构切分与排版,文字未作改动;服务收费不在本页呈现。
step1
系统学习阶段
项目开始后的 1 个月内
step2
方案开发阶段
step1 结束后的 3 个月内
step3
社区运行阶段
step2 结束后的 7 个月内
step4
深化研究阶段
step3 结束后的 1 个月内
step5
科普推广阶段
step4 结束后的 2 个月内

5 个阶段顺序开展,合计 14 个月,最长不超过 18 个月。

系统学习阶段 step1 · 项目开始后的 1 个月内

组建川沙项目组核心成员 5 名,佐智团队分享相关文献,与佐智团队共同学习文献。

  • 遴选核心团队成员5名,作为协同开发的主力团队,并承担对第三阶段川沙执行团队的技术指导和资源对接角色
  • 精通衰弱的技术骨干1名(中医背景),优秀家庭医生1名,公共卫生人员1名,护理、康复各1名
  • 每周开展内部文献阅读分享会
  • A1-衰弱概念综述系统学习
  • 基于IC理论,将衰弱建立在保持健康、回归健康的基础与目标之上,形成新的社区衰弱防制&防治内涵与概念
  • 系统查阅文献,尤其是“健康老龄化”,“内在能力”
  • B1-衰弱2期(1级预防)危险因素系统研究
  • 梳理衰弱的危险因素,形成危险因素全集和具体权重
  • 系统查阅文献,衰弱的内涵应覆盖躯体、心理、认知、社会、环境等维度
  • D1-衰弱3期(2级预防)社区综合干预技术梳理
  • 梳理全部可用干预手段,形成衰弱干预技术清单全集
  • 系统查阅文献,衰弱干预的技术使用PICO进行整理,明确各技术的证据等级
项目产出(原文)
  • 技术方案1(P):社区衰弱防制&防治的理念、内涵与工作范围
  • 课题标书1(A):基于IC理念的社区衰弱防制&防治理念、内涵与工作范畴研究
  • 学术论文1(A):社区衰弱防制&防治的内涵、理念与战略意义思考——基于健康老龄化

社区运行阶段 step3 · step2 结束后的 7 个月内

遴选并培训执行团队,联合镇政府居委铺开魔方群体干预,并对 3 期方案开展 30 例试运行。

  • C衰弱2期(1级预防)与衰弱1期(0级预防)社区魔方干预
  • 根据方案,遴选执行团队
  • 由5名核心成员,向执行团队进行衰弱相关知识体系与服务方案的内部培训
  • 指导5名核心成员成为项目推进的技术指导与资源支持方
  • 5名核心成员将资源和方案,在完成充分培训后,交由执行团队与镇政府及居委联合推进落实
  • 佐智团队协助引入第三方健康服务商及健康社区促进队伍,构建运动川沙
  • 将人均运动量与人均肌肉量作为魔方各面的PK指标
  • D3-衰弱3期(2级预防)社区综合干预方案试运行
  • 试运行30例
项目产出(原文)
  • 技术方案4(P):社区衰弱防制零级预防与一级预防个体及群体干预的实施方法
  • 技术方案5(P):社区衰弱二级预防防治干预的实施方法
  • 课题标书4(A):以村居委为单位开展社区衰弱防制实现健康老龄化的干预实践与效果研究——基于魔方策略
  • 课题标书5(A):社区综合干预逆转衰弱状态的初步探索与实践——基于IC理念
  • 学术论文4(A):社区衰弱防制的群体化干预模式探索与效果研究——基于魔方策略
  • 学术论文5(A):社区综合干预逆转衰弱状态的小样本单组试验效果观察——基于IC理念

深化研究阶段 step4 · step3 结束后的 1 个月内

从衰弱整体观重新思考慢病防控新思路与诊疗中的主体衰弱基础评估思维,孵化新理念、新技术流派。

  • E1-衰弱4期(3级预防)重新思考慢性非传染性疾病的防控新思路
  • 引导项目组成员针对衰弱合并多种同源疾病,依托衰弱整体观,形成全新的标本同治理念和思路,撰写衰弱视角下慢性非传染疾病的防控新思路,以孵化新理念、新思路、新技术流派:
  • 《基于衰弱视角的骨质疏松防治新思路和诊疗方案》
  • 《基于衰弱视角的糖尿病防治新思路和诊疗方案》
  • 《基于衰弱视角的高血压防治新思路和诊疗方案》
  • 《基于衰弱视角的心血管疾病防治新思路和诊疗方案》
  • E2-衰弱5期(4级预防)重新思考疾病诊疗过程中的主体衰弱基础评估思维
  • 引导项目组成员思考患者衰弱状态如何影响病情治疗效果及预后,撰写《衰弱基础对病情的影响及治疗策略的再思考——以XX为例》,以孵化疾病诊疗过程中的主体衰弱基础评估思维和新治疗模式
项目产出(原文)
  • 川沙团队可孵化课题标书(A):5份

科普推广阶段 step5 · step4 结束后的 2 个月内

组织全体项目组成员撰写科普专著《逆转沙漏——只需穿越人生的沼泽地》,作为研究与实践工作的全面总结。

  • 组织全部的项目组成员撰写科普专著《逆转沙漏——只需穿越人生的沼泽地》
  • 衰弱百解(上)
  • 穿越沼泽(中)
  • 逆转沙漏(下)
  • 佐智团队规划好科普内容清单(共计60篇科普文章的标题),并提供学习资料
  • 向川沙项目组成员提供至少1次线下的科普写作培训,和提供科普推文的OIPBVQ科学创作模型、示例及线上课程
  • 川沙项目组成员再次复习衰弱相关的全部资料,完成科普内容的撰写,作为对研究和实践工作的全面总结
项目产出(原文)
  • 科普著作(A):逆转沙漏——只需穿越人生的沼泽地

这套项目是怎么"建"起来的:施工逻辑

方案是施工地图;五阶段顺序推进,每阶段留下过程性工作(T · 钢筋水泥),对 T 系统化处理形成 P 技术方案,P 再沉淀为 A1 标书 / A2 论文 / A3 科普专著,深化阶段另孵化 5 份课题标书。

施工地图
建设方案
建设目标 · 方法 · 实施设计(本页前三栏)
施工过程 · T
钢筋水泥
共学、工作坊、访谈、试运行、数据集——每阶段回答的问题
阶段方案 · P
技术交付
对 T 的系统化处理,形成可落地的模型 / 工具 / 服务方案
另一维度 · A
知识产权
A1 标书(计划)· A2 文章(产出)· A3 科普 / 专著

产品研发阶段:现在处在哪

统一划分为开发 → 小测试 → 大测试开发+小测试为一期(系统学习、方案开发,以及 step3 的魔方群体运行与 3 期方案 30 例试运行),大测试为二期——扩大村居委覆盖与人群、全社区健康老龄化效果验证。

● 开发
理念 / 连续谱系 / 防制与防治方案研制
进行中
● 小测试
魔方群体干预 + 3 期方案 30 例试运行
进行中
大测试
扩大村居委覆盖、全社区效果验证
待启动

施工时间线:填启动日,自动算真实节点

按各 step 约定时长自动推算各阶段真实截止日,对照今天判断快慢(本机保存)。
起点 · 项目启动
双方确认合作,组建 5 人核心组(中医骨干/优秀家医/公卫/护理/康复),启动每周文献共读。
里程碑 M1 · step1 · 系统学习阶段(1 个月)
组建 5 人核心组共学,完成衰弱概念综述、危险因素全集、干预技术 PICO 梳理,沉淀 P1、标书 1、论文 1。
实际完成日
里程碑 M2 · step2 · 方案开发阶段(3 个月)
建成连续谱系与同心圆、个人风险评分与精准防制、社区魔方、3 期综合干预方案,沉淀 P2/P3、标书 2/3 与两篇论文。
实际完成日
里程碑 M3 · step3 · 社区运行阶段(7 个月)
魔方群体干预联合镇政府居委落地、构建运动川沙,3 期方案试运行 30 例,沉淀 P4/P5、标书 4/5、论文 4/5。
实际完成日
里程碑 M4 · step4 · 深化研究阶段(1 个月)
形成衰弱视角下四种慢病新思路与衰弱基础评估思维,孵化可孵化课题标书 5 份。
实际完成日
里程碑 M5 · step5 · 科普推广阶段(2 个月)
完成 60 篇科普清单与线下培训,全体成员产出科普专著《逆转沙漏》上中下三部。
实际完成日
一期收口 · 合计 14(最长 18)个月
5 份 P 技术方案 + 标书/论文各 5 + 可孵化标书 5 份 + 科普专著《逆转沙漏》齐套,进入二期扩大运行。

真实日期只依赖启动日与方案约定时长;填入各里程碑「实际完成日」后,会自动标出提前 / 按期 / 滞后几天。

成果归档架:登记 · 放原件 · 可视化展示

每形成一项阶段性成果即在此登记并放入原件(T 过程证据 / P 方案 / A1 标书 / A2 文章 / A3 科普)。图片、PDF 可在页内直接预览,其他类型可下载。

共享与可视化:本页原件目前保存在当前浏览器(本机可看、可下载、可预览)。要让中心与佐智在各自设备上共享同一份原件、并由佐智把原件内容做成结构化可视化卡片,请把成果文件发到项目对话,由工作台统一上架;下一步将接入云端直传。

协同与更新机制

周节奏
  • 每周内部文献阅读分享会
  • 项目组周碰:进展、卡点、下周动作
  • 本工作台同步更新,不另做汇报 PPT
阶段节奏
  • 每完成一个阶段做阶段评审
  • P 方案定稿、标书/论文投稿、专著成稿即上架成果柜
双方分工
  • 川沙:核心组共学、执行团队运行、镇政府居委联合推进与科普撰写
  • 佐智:文献与理论框架、防制/防治方案研发、魔方与试运行设计、标书论文与科普专著陪跑